• Erfassung des Kundenwunsches und Beschaffung geeigneter Angebote

• Bewertung der Lage und der Eignung für den gewünschten Bauzweck, der Anbindung an den öffentlichen Verkehr sowie Individualverkehr

• Bewertung der Umgebungsqualität

• Feststellung der Eigentums-, Bestands-, Nutzungsverhältnisse, Grundbuchsrechte und Lasten sowie baurechtliche Widmungs- und Bebauungsbestimmungen

• Abklärung der Anrainersituation sowie Einschätzung möglicher Kontaminierungen

• Erkundung der Anschlussmöglichkeiten, Ver- und Entsorgungen

• Abschätzung der Bodenbeschaffenheit und möglicher Einbauten

• Erfassung möglicher Freimachungs-, Abbruch- und Erwerbskosten sowie Ablösen

• Erwirkung allfälliger Kaufoptionen

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• Erhebung und Dokumentation des Kundenwunsches

• Analyse der projektrelevanten Rahmenbedingungen

• Klärung der Projektdimensionierung und grundsätzlicher Ausstattungsqualitäten

• Nutzungsmixfestlegung

• Projektdokumentation

• Standort- und Marktanalysen, Einschätzen der Verwertungschancen

• Beurteilung des Altbestandes und der Bausubstanz bei Sanierungen

• Behördenabklärungen

• Erstellung einer Grobablaufplanung

• Erstellung einer Machbarkeitsstudie und Gegenüberstellung der geschätzten Projektkosten zum geschätzten Ertrag

• Grundzüge der Projektdarstellung und Finanzierungsüberlegungen

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• Auswahl des Planers sowie Durchführung einer Planungskonkurrenz (Wettbewerb)

• Organisation der Planungsmaßnahmen und Expertenauswahl (Bodengutachter, Statiker, Haustechniker, Bauphysiker, Akustiker, künstlerische Gestaltung) sowie Gutachterauswahl (Standortgutachter, Verkehrsgutachter, Sicherheitsgutachter)

• Zusammenstellung des Planungs- und Projektabwicklungsteams

• Abklärung gesellschaftsrechtlicher und steuerlicher Modelle

• Terminplanung

• Finanzierungskonzept

• Laufende Adaptierung der Planrechnungen und Wirtschaftlichkeit

• Organisation des Kundenkontaktes

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• Organisation der Vertragsgestaltung

• Erstellung von Leistungsfotos mit den Projektbeteiligten

• Organisation, Kontrolle und Freigabe der jeweiligen Planungsschritte – Vorentwurfs- bis Einreichplanung

• Erstellung eines detaillierten Bau- und Ausstattungsprogrammes (u.a. Baubuch oder Baubeschreibung)

• Organisation der behördlichen Einreichungen und Genehmigungen, Behördenkontakte sowie Verhandlungen

• Organisation und Koordination der Nutzer, Auftraggeber, Behörden, Planer und Konsulenten sowie Finanzdienstleister

• Erstellung von Verträgen, Mitwirkung an deren Gestaltung zur Regelung der Rechtsbeziehungen zwischen Bauherrn und Nutzern

• Termin- und Kostenaktualisierung auf Basis des Baufortschrittes, der Behördenauflagen und der Nutzervereinbarungen

• Periodische Bauherrn-, Planungs- und Baubesprechungen sowie Besprechungen mit den Nutzern

• Organisation des Berichtswesens und der Entscheidungsverfahren

• Festlegung der Grundsätze und Durchführung der Ausschreibung für die Errichtung des Bauvorhabens
  (u.a. Prüfung und Analyse der Angebote auf Richtigkeit und Preisangemessenheit), Veranlassung der Auftragsvergabe

• Abwicklung von Sonderwünschen und Beratung bei der Erstellung von Verkaufs- und Vermittlungsunterlagen

• Begleitende Baukontrolle und Kostenverfolgung (Soll/Ist Evidenz)

• Projektsteuerung und Projektleitung (organisatorisch, kaufmännisch und wirtschaftlich)

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• Laufende Termin-, Kosten- und Qualitätskontrollen sowie Vergleich der Ergebnisse mit den Projektvorgaben und -zielen

• Prüfung und Freigabe von Teil- und Schlussrechnungen einschließlich der Führung einer Projektbuchhaltung sowie Erstellung laufender Statusberichte

• Festlegung und Einhaltung eines Verfahrens für die Leistungsabnahme/-übernahme

• Leistungskontrolle und Dokumentation von Mängeln

• Organisation und Ablagesystem im gesamten Projektablauf

• Periodische Organisation von Baubesprechungen

• Dokumentation des Baugeschehens

• Baukoordination nach dem BauKG, Organisation der behördlichen Abnahmen und Bauversicherungen (Bauherrnversicherung)

• Übergabeorganisation des Objektes an die Nutzer oder die Verwaltung

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• Laufende Termin-, Kosten- und Qualitätskontrolle

• Laufender Vergleich der Projektergebnisse und -ziele

• Projektbuchhaltung und Erstellung laufender Statusberichte

• Festlegung und Einhaltung eines Verfahrens für die Leistungsabnahme/-abnahme

• Leistungskontrolle sowie die Dokumentation von Mängeln

• Dokumentation des gesamten Projektablaufs

• Periodische Organisation von Baubesprechungen

• Dokumentation des Baugeschehens, Baukoordination nach dem BauKG, Organisation der behördlichen Abnahmen, Bauversicherungen (Bauherrnversicherung)

• Übergabeorganisation des Objektes an die Nutzer oder die Verwaltung

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